Training am 14. Oktober 2026 mit Horst Lempart und Dierk SöllnerViele Unternehmen erleben heutzutage permanente Veränderungsprozesse. Diese Dynamik führt oft zu Überlastung und einer spürbaren Veränderungsmüdigkeit im Team. Genau hier setzt das Keep-Management und dieses Training an. Es bildet den stabilisierenden Gegenpol zum klassischen Change-Management. In der Praxis geht häufig bei Umstrukturierungen wertvolles Wissen verloren oder gut funktionierende Prozesse werden unnötig verändert. Es...

In vielen Organisationen stoßen kontinuierliche Transformationsprozesse zunehmend auf interne Widerstände, da die Balance zwischen notwendiger Erneuerung und dringend benötigter Stabilität verloren geht. Dies führt häufig zu Veränderungsmüdigkeit und spürbaren Reibungsverlusten. Unser interaktives Barcamp bietet Ihnen eine professionelle Plattform, um sich auf Augenhöhe mit anderen Fach- und Führungskräften über diese strategischen Herausforderungen auszutauschen. Erarbeiten Sie in kollegialer...

Keep-Management richtet den Fokus gezielt darauf, all das Bewährte in einer Organisation zu identifizieren und nachhaltig zu bewahren. Dabei geht es darum, stabile Werte, etablierte Abläufe und bewährte Strukturen aktiv zu schützen, damit auf Verlässlichkeit und Kontinuität aufgebaut werden kann. Dieser Ansatz schafft Orientierung und trägt maßgeblich dazu bei, Identität und psychologische Sicherheit für Menschen und Teams in Veränderungsprozessen zu gewährleisten. Meine Mission, Menschen und...

Die Macht ist quasi in die Menschen verlagert und nicht mehr steht ein Aufseher da, der sagt, du musst aber ein bisschen schneller arbeiten, sondern dafür sorgt man selber dafür, dass man immer ordentlich an der Schippe bleibt.Organisation, auch unsere Gesellschaft, könnte ohne Macht überhaupt nicht bestehen. Ohne Macht würde sich nichts bewegen.Michel Foucault hat das Verständnis von Macht von Kopf auf die Füße oder andersrum gestellt. Also der hat gebrochen mit den vielen der tradierten...

Es ist fatal, wenn wir eine Änderung reinbringen und erfolgreiche Aspekte nicht mitnehmen würden.Wir Menschen tendieren dazu, schnell mal eher auf die Defizitseite zu gucken, sehr oft.Ich bin fest davon überzeugt, dass wir mit besseren und nachhaltigeren Arbeitsmethoden in den Unternehmen Europas wieder auf den Wachstumspfad bringen und zu einem führenden internationalen Akteur in der Weltwirtschaft machen können.Wir haben ganz oft Dinge, die laufen gut, aber das heißt noch nicht, dass die...

Bewahren heißt, dass wir das System davor bewahren, in existenzielle Nöte zu geraten.Organisationen sind keine Maschinen, sondern Organismen, die einen anderen Umgang mit Wandel benötigen.Die Illusion der Veränderung entsteht oft durch oberflächliche Anpassungen, während die grundlegenden Arbeitsweisen gleichbleiben.Veränderungen müssen im Dialog erfolgen, nicht als Einbahnstraße von oben nach unten. […] Es ist entscheidend, den Menschen die Dringlichkeit zur Veränderung nachvollziehbar zu...

Die systemischen Gesetzmäßigkeiten werden meistens dann erst wahrgenommen, wenn sie nicht beachtet werden.Wir Menschen werden mit zwei Sprachen groß: unserer Muttersprache und der Sprache der Systemik, die unbewusst wirkt.Das „Anerkennen, was ist“ ist der erste Schritt zur Lösung von Konflikten und zur Verbesserung der Kommunikation.Das Recht auf Zugehörigkeit, Anerkennung und Wertschätzung sind grundlegende Prinzipien für jedes erfolgreiche Team. […] Wenn wir diese drei Aspekte...

Repariere nicht, was nicht kaputt ist... [...] Die Veränderungsmüdigkeit und Überforderung sind real.Finde heraus, was gut funktioniert und tue mehr davonWenn es mir und dem Klienten gelingt, auch in depressiven Phasen den Humor zurückzufinden, dann ist das fantastischDas ganze Leben ist Veränderung, aber wir brauchen auch StabilitätZusammenfassung In dieser Episode des Podcasts "Business Akupunktur" hatte ich die Freude, mit Horst Lempart über das Konzept des Keep Managements zu sprechen....