Ein Barcamp – oft auch „Unkonferenz“ genannt – ist ein offenes Veranstaltungsformat, das sich durch einen hohen Grad an Interaktion und Teilhabe auszeichnet. Im Gegensatz zu klassischen Konferenzen gibt es keine starre Agenda und keine Frontalvorträge von externen Speakern. Stattdessen wird der Ablauf (der Sessionplan) zu Beginn des Tages gemeinsam von allen Teilnehmenden festgelegt. Das bedeutet: Die Agenda richtet sich zu 100% nach den aktuellen Herausforderungen und Interessen der Anwesenden. In den einzelnen Sessions (ca. 45 Minuten) steht dann der moderierte Erfahrungsaustausch, die kollegiale Fallberatung oder die gemeinsame Erarbeitung von Lösungen im Mittelpunkt.

Nein, Sie sind zu nichts verpflichtet. Ein Barcamp lebt selbstverständlich von der aktiven Beteiligung, aber das bedeutet nicht, dass Sie eine fertige Präsentation mitbringen müssen. Sie können eine Session anbieten, indem Sie eine konkrete Herausforderung aus Ihrem Unternehmen schildern, eine offene Diskussionsfrage in den Raum stellen („Wie geht ihr in euren Change-Projekten mit Widerstand um?“) oder eine Methode vorstellen, die bei Ihnen gut funktioniert hat. Genauso willkommen sind Sie aber auch, wenn Sie in den Sessions einfach zuhören, Impulse mitnehmen und sich an den Diskussionen der anderen beteiligen.

Nein, spezielles Vorwissen im Keep-Management ist für das Barcamp nicht zwingend erforderlich. Es reicht völlig aus, wenn Sie Erfahrungen mit Veränderungsprozessen (Change-Management) haben und an dem Spannungsfeld zwischen Innovation und Stabilität interessiert sind.

Unser Tipp: Wenn Sie sich das fundierte methodische Handwerkszeug, die Prinzipien und die konkreten Werkzeuge (wie das Keep-Management Canvas) vorab strukturiert aneignen möchten, empfehlen wir Ihnen unser Kombipaket. Mit der eintägigen Einführungsschulung am Vortag schaffen Sie die perfekte inhaltliche Basis, um am zweiten Tag im Barcamp noch tiefer in die Praxis einzusteigen.