Menschen und Teams stärken - empathisch und kompetent
Meine Mission ist es, Menschen und Teams nachhaltig zu stärken – dabei setze ich sowohl auf Empathie als auch auf fachliche Kompetenz. Als externer Experte stehe ich Organisationen, Teams und einzelnen Menschen zur Seite, indem ich sie in ihrer Entwicklung begleite, ihre Potenziale nutzbar mache und nachhaltige Lösungen ermögliche.
In lebendigen Trainings und praxisnahen Workshops vermittle ich bewährte Methoden, Frameworks und aktuelle Ansätze, damit Teilnehmende handlungsfähig werden und konkrete Kompetenzen für ihren Alltag erwerben.
Als Berater bringe ich meine langjährige Erfahrung aus einer Vielzahl von Beratungs- und Changeprojekten unterschiedlichster Branchen seit 2007 ein, um Unternehmen individuell und passgenau zu unterstützen.
Als Coach bin ich vertraut mit den Herausforderungen von Fach- und Führungskräften sowie von Teams, die sich in Veränderungsprozessen befinden. Ich unterstütze mit Struktur, Klarheit und persönlicher Wertschätzung und helfe, Veränderung als Chance zu begreifen. Mein Anspruch ist, Menschen in ihrer Selbstwirksamkeit zu stärken, Orientierung zu geben und gemeinsam nachhaltige Entwicklung und gelingende Zusammenarbeit zu ermöglichen.
Was sagen meine Kunden?
Teamentwicklung
Wir haben Dierk in einer sehr schwierigen Phase innerhalb unseres Teamentwicklungsprozesses hinzugezogen, um bestehende Konflikte aufzuzeigen und die Ursachen herauszustellen. Beeindruckend war sein systemisches Vorgehen mit dessen Hilfe wir uns besser in die Rollen und Verhaltensausprägungen jedes einzelnen hineinversetzen konnten.
Darüber hinaus verfügt Dierk über einen reichen Werkzeugkoffer mit dessen Hilfe wir flexibel innerhalb unserer Teamentwicklungsworkshops auf neue Situationen reagieren konnten.
Agile Coach und Projektmanager, Leica Camera AG
Organisationsentwicklung
Sowohl in Veranstaltungen für alle Beschäftigten als auch für die Leitung des Hauses hat Herr Söllner überzeugt. Feinfühlig, kommunikationsstark und mit hoher Methodenvarianz konnte er alle jederzeit mitnehmen.
Wir werden Herrn Söllner weiterhin für verschiedenste Themenfelder und Formate buchen.
Geschäftsführerin ZIMT
Business Coaching
Was ich an Dir schätze Dierk ist: Du stellst die richtigen Fragen zum richtigen Zeitpunkt! Das regt mich zum Nachdenken an und macht Dich sympathisch und menschlich.
Trainings
Business Coaching
Sympathie von Beginn, bevor Coaching in Betracht kam, vorhanden und Vertrauen schnell gewachsen. Training on the Job mit regelmäßigen Feedbackgesprächen, die die täglichen Erfahrungen spiegelten. Methode: Fragetechnik, keine Besserwisserei oder Belehrung. Die eingebrachten eigenen Erfahrungen dienten mir als Referenz. Im Laufe der Gespräche merkte ich, dass Herr Söllner eine langfristige Strategie verfolgte und die Erreichung langfristiger Ziele im Vordergrund stand.
Senior Projektleiter und Scrum Master, Leica Camera AG
Wie kann ich unterstützen?
Pragmatisches IT-Service Management
Training und Beratung rund um IT-Service Management, passend für kleinere und mittlere IT-Organisationen. Basierend auf dem leichtgewichtigen IT-Service Management Framework FitSM unterstütze ich bei Prozessoptimierung und -umsetzung.
Experience Level Agreements (XLA©)
XLAs verändern Servicekultur, indem sie sich auf Benutzererlebnisse konzentrieren, nicht nur auf technische Kennzahlen (SLA). Interne und externe Service Provider profitieren von kundenorientierter Servicebereitstellung. Sie gewinnen präzisere Einblicke in die Servicequalität und können ihre Prozesse anpassen.
Menschen entwickeln (Business Coaching)
Ich begleite Menschen in ihrer beruflichen Entwicklung, insbesondere bei der Übernahme neuer Aufgaben und in organisatorischen Veränderungsprozessen. Ich helfe meinen Coachees sich ihre Stärken und besondere Fähigkeiten bewusst zu machen.
Lebenslanges Lernen lernen (LernCoaching)
Ich unterstütze Erwachsene im Berufsleben dabei, ihre persönlichen Lernziele zu erreichen und nachhaltige Lernerfolge zu erzielen. Dabei helfe ich individuell, Motivation und Selbstwirksamkeit zu stärken sowie Lernblockaden zu überwinden, sodass Lernen wieder Freude macht und gelingt.
Künstliche Intelligenz (KI)
Ich zeige praxisnah auf, wie Künstliche Intelligenz funktioniert, welche Chancen sie für Menschen und Unternehmen bietet und welche Risiken verantwortungsvoll zu beachten sind. Durch verständliche Vergleiche zum menschlichen Lernen helfe ich, Berührungsängste abzubauen und einen sicheren, innovativen Umgang mit KI zu fördern.
Keep-Management
Ich unterstütze Unternehmen dabei, bewährte Werte, Prozesse und Wissen zu erkennen und nachhaltig zu bewahren, um Stabilität und Kontinuität zu sichern. Dabei helfe ich, Stärken gezielt auszubauen und verliere das Wesentliche auch im Wandel nicht aus dem Blick. Veränderungsvorhaben werden dadurch nachhaltig gestärkt.
DevOps-Organisationen
Ich unterstütze mit der DevOps-Philosophie einen methodischen, kulturellen und fachlichen Ansatz zur besseren Zusammenarbeit in der IT zu schaffen. Mein Ziel ist es, hoch performante IT-Organisationen zu begleiten, die sich konsequent an den Wertströmen ihrer Kunden orientieren.
Agile Coaching (Scrum/Kanban)
Ich unterstütze Organisationen dabei, anpassungsfähiger, schneller und robuster auf Veränderungen zu reagieren. Ich trainiere und begleite Menschen und Teams bei neuen Arbeitsweisen empathisch und kompetent.
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